사람에게 병이 났을 때 갑자기 고치기가 어려운 것처럼, 기업에서도 기업병에 대해 발견하기가 어렵고, 더욱이 갑자기 고치거나 개선하기가 어렵습니다. 경영자문은 주치의 개념으로 꾸준한 자문을 통해 기업의 성장단계별 필요한 해결과제에 대해 꾸준한 자문과 해결방안을 제시합니다. 이는 향후 발생되는 문제나 위기에 대해서도 즉시적인 해결방안을 찾기가 수월하고 문제를 해결하는데 혁신적인 수단이 됩니다.

KSLG㈜에서는 기업의 성장과 함께 진정한 파트너쉽을 제공하고 전문가풀과 함께 다양하고 복합적인 경영환경에 잘 대처해 나갈 수 있도록 성심 성의껏 지도 및 지원을 아끼지 않겠습니다.
 
 
1. 전략방향과 내용 2. 재무 및 자금 3. 조직활성화 방안 4. 사업화 방안
3. 인증(ISO 9000 / 14000, 벤처기업, INNO-BIZ, 혁신기업, 기업부설연구소, NEP/NET 등